建筑工程质量安全事关人民生命财产安全，事关改革发展大局，事关党和政府形象。下面是小编为大家精心推荐的，希望能够对您有所帮助。
篇一
建筑工程施工质量管理
摘要：我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。
关键词：建筑工程;施工质量;项目管理;探析
建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展与社会和谐。建筑工程质量安全事关人民生命财产安全，事关改革发展大局，事关党和政府形象。做好当前的建筑工程质量安全工作，创造良好的质量安全环境，对于保持经济平稳较快发展，具有特殊意义。这不仅是一项重要的经济工作，也是一项重要的政治工作。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，因此加强建筑工程施工质量管理具有重要的作用与意义。笔者认为，我们首先应对建筑施工的概念有个正确的认识，建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等;其次对如何加强建筑工程施工质量管理进行分析与探讨。笔者根据多年的工作体会，对建筑工程施工质量管理存在的问题以及加强建筑工程施工质量管理的途径进行分析与研究。质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。
1监理单位
随着社会现代化发展的加快，国家已要求实行监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
2施工单位
房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。我国在技术、管理、经营上还存在着显著的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。
3 材料的采购
工程施工中，所需的材料种类繁多，并且，经常有许多新的材料应用问题。因此做好原材料以及半成品的质量检查工作尤为重要，要严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
4 技术准备
针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的地培训，技术交底，进而保证施工质量。施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，必须有相应的质量检查制度，以确保工程质量。
5 人员的管理与协作
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一般有：现场监督，召集现场管理人员对施工中普遍存在的问题予以指明;编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。
6 施工过程管理：施工的关键是质量。
施工质量能否得于保证，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。狠抓施工阶段的质量控制，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
6.1高度重视项目施工过程中的质量控制
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，施工中极易造成质量事故。因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。一定要高度重视，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素要进行控制。
6.2施工人员的优选与交底
要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，施工人员应有精湛的技术技能、严格执行质量标准和操作规程，提高他们的综合素质，保证工程质量。施工质量控制，与技术因素息息相关。对施工人员要进行全面、详细的施工技术交底，在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并在施工过程中要加强质量检查，确保工程质量。
7施工中的安全管理
安全管理是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。施工必须安全，安全为了施工，只有确保了安全，工程施工才能顺利进行，因此，在工程项目施工中。必须重视安全管理。针对相应的施工安全问题，需设置专职安全员，天天讲，多培训学习，防患于未燃。
综上所述，工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作，必须高度重视，精心组织，科学管理，做好各方面的每一项工作，齐心协力，才能按时保质地完成施工任务。
8资料与施工同步
项目施工中，资料与施工要同步进行。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
9竣工验收
竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，要把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。
总之，施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的，项目管理水平的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，只有充分发挥项目管理优势，优化有建设性的技术方法和组织实施完善的管理流程和考核激励机制，才能做到综合利用各种资源，更好地实现企业盈利，实现项目建设的目标，实现企业可持续发展。
参考文献：
[1]陆爱中.论建筑工程施工质量管理工作重点.江苏信德工程咨询管理有限公司 【期刊】价值工程2010-08-28
[2]傅驰峰.建筑工程施工质量管理浅析.浙江衢州建工集团有限责任公司 【期刊】山西建筑2009-05-20
[3]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究.西南交通大学 【硕士】西南交通大学2004-11-01
点击下页还有更多>>>
