如何学习成为优秀的管理者?想成为优秀管理者必须具备这两个能力
一个管理者在公司中的作用是承上启下的,
其能力大小对于公司发展造成的影响不言而喻。
中层管理人员需要有良好的沟通、协调能力,
确保上传清晰、下达到位,才能保证工作质量。
所谓“强将手下无弱兵”,员工执行力差,多半是管理者的责任。
一个优秀管理者,一般都具备以下两个能力:
一是快速抓住工作重点;
二是具备良好的目标和结果导向意识。
1.具备快速抓住工作重点的能力
抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,
抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。
抓重点能力弱的管理人员,
在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,
左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,
他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,
但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。
古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。
判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,
能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,
其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。
如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,
简单地说就是归纳、概括和总结的能力。
普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。
而管理者需要具有较强的结构化思考能力。
2. 具备良好的目标和结果导向意识
结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。
结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,
将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,
所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。
这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。
之所以目标导向特别重要,是因为有很多人出发的时候有目标,
在路途上却忘了或偏离了目标,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,
放弃了既定的目标。
现实情况下,能够左右个人意志的诱惑力非常多。优秀管理者总会结合实际情况,带领员工实现最终目标。他们懂得坚持,也会适当放弃,但最终目的都是实现自己的人生价值。
- 11-242023高考作文题机会与能力 新时期学生眼中的英雄标准
- 01-11中考语文环境描写开头万能摘抄:2023中考备考Ⅰ环境描写心理描写动作描写上品文脚
- 02-14开花性最好的樱花 垂枝樱花欣赏
- 03-09济南市公租房最近新信息:济南最新通告事关公租房
- 03-30客体和主体的概念:主体和客体都是什么意思
- 09-21爱奇艺投屏版权限制无法播放 爱奇艺限制投屏网友称480P清晰度太低
- 02-10一体机电脑哪个品牌好?台式电脑哪个牌子好
- 04-01养眼春天风景美图,风和日丽的风景系列美图
- 01-29南山区优秀作文春天,初中生优秀作文走在深圳的春天里
- 09-24包饺子的视频:包饺子
- 02-11曼陀罗羊毛地毯:狂飙里的餐包地毯之尼龙印花地毯
- 03-3099朵蓝色妖姬价格多少钱:蓝色妖姬多少钱一朵蓝色妖姬价格大全
- 01-16新生儿宝宝腹泻怎么办母乳喂养?新生儿宝宝腹泻怎么办
- 03-11统计数据常用excel函数统计数量,这16个Excel函数,帮你完成80的数据统计工作
- 12-24古代笑话大全经典,古代10个哲理笑话,有理有趣
- 01-15高中压力大怎么和孩子沟通?高中的孩子压力大家长怎样鼓励
热门
推荐
- 1梦见亲人被火烧是什么意思231
- 2档案员述职报告两篇374
- 3债券合约条款有哪些案列287
- 4九年级毕业指导老师评语462
- 5简单两字网名224
- 6世界上最大的单项体育组织180
- 7相处有道作文1000字356
- 8初中入团申请书经典范文800字422