管理到底是管人理事还是管事理人 管理到底是管人还是管事

最近，在朋友圈看到一位朋友发的一条信息，“最近有很多关于管理的文章，这也是我开始写这篇文章的原因。因为我发现很多人都在纠结管理到底是管人还是管事，而我也不例外，因为在我看来管理就是管人和管事。”

管理是一个非常大的话题，每个人都有自己的理解和想法，有可能完全不一样。而在这里我们首先要明白一个道理：管理是解决问题的，而不是制造问题的。所以我们要做的是找到问题的本质，然后去解决这个问题。

管理到底是管人还是管事？其实在这里可以分成两个层面来看：管人和管事。下面我们就分别来谈一下这两个方面。

管理的本质是什么

我们都知道，管理是解决问题的，那什么是管理的本质呢？我们先来看一下德鲁克的定义：“管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学，而不是经济学、计量方法，也不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。”

管理者应该做什么

作为管理者，我们应该做的是管理好团队，让团队中的每一个人都能发挥出自己最大的价值。那么作为一个管理者应该如何去做呢？

首先，作为管理者，我们应该要明白团队中的每一个人都有自己的特点，每个人都有自己独特的优势和能力。如果我们一味地去追求团队中每个人的平均水平，那么团队就会缺乏活力。

其次，我们要做的就是找到团队中最优秀和最有潜力的人。这就要求我们需要建立一套非常科学、合理、有效的评价标准。

最后，在团队中我们还要建立一种内部竞争机制，只有这样才能充分发挥出每个人最大的能力。

管理者在做管理的过程中会遇到哪些问题

作为管理者，如果只是关注到自己的工作，那么是不可能做好管理的。因为你要站在公司的角度去思考，你所做的任何决定都会影响到公司的发展。所以作为管理者，必须要考虑到公司未来的发展方向。

作为管理者，我们还要考虑到公司员工的个人问题。比如：员工生病了，或者是员工出现了其他的问题。作为管理者，我们不能只站在自己的角度去思考问题，我们要学会换位思考。要站在公司、员工、客户等多个角度去思考问题，只有这样才能做好管理。

因为作为管理者，我们要帮助员工提高工作效率，从而提升工作质量。

如何解决这些问题

管理其实就是要解决问题的，所以我们要从本质上去思考问题，然后找到解决的办法。

那我们首先就要从根源上去找问题。我发现很多人都认为，管理就是管人，而不是管事。因为在他们看来，只有管人的时候才是管事。但是他们并不明白，管理其实就是要解决问题，而不是制造问题。其实管理有一个非常重要的原则：管人和管事的时候都要问自己一个问题：这个事情我能不能做？如果我不能做，那就一定要把它交给别人做。

在这里我们就要从自己身上去找原因，很多时候我们之所以会出现问题，就是因为我们自己没有做好自己。当我们的工作没有完成好的时候，就需要想一下：为什么会这样？然后把原因找到了，然后才能解决这个问题。

总结

管理就是解决问题，所以管理要做的就是找到问题的本质，然后去解决这个问题。

在这里我们需要明白一个道理，管理就是让更多的人发挥更大的价值，而不是让更多的人去承担更大的压力。所以在这里我们需要做的就是让更多人能够获得更大的成长和发展，而不是让他们承担过多的压力。

关注我，我是企业数字化激励咨询师-老莫