刘润12种经典商业模型，用底层逻辑看透这个世界的底牌丨封面天天见

封面新闻记者 孟梅

10月30日，润米咨询创始人、《刘润·5分钟商学院》主理人、前微软战略合作总监刘润在上海进行了以《进化的力量》为主题的年度演讲，在演讲同时推出的新书《底层逻辑》中，刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑内容进行了总结，分享了是非对错、思考问题、个体计划、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带我们一起看清这个世界的底牌……

荐书之前，我们先搞清楚——什么是底层逻辑？

比如，物理学中的“能量守恒定律”也是一个底层逻辑，它是隐藏在万事万物能量转化背后的那个根本性的道理，不论是热能，动能，还是势能，都得遵从这一定律。

那么，底层逻辑说的到底是什么。

查理.芒格说：“在商界有一条非常有用的古老守则，它有两步。第一步，找一个简单的，基本的道理；第二步，非常严格地按照这个道理行事”

爱默生说：“方法，可能有成千上万种，或许还有更多；而原理则不同，把握原理，你将找到自己的方法。追求方法而忽视原理，你终将陷入困境。

而在刘润看来，“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。“底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。

底层逻辑 环境变量 = 方法论

如果说只掌握各行各业的“干货”方法论，那只是“授人以鱼”，只要环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果掌握的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。

所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到了万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。刘润说，对他人生影响最大的一本书就是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻：Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻译成白话就是，你首先要去理解别人，你才能期待别人来理解你自己。

可是，要真正理解别人是一件非常难的事情，尤其是我们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢？我们需要深挖理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是3个问题：What 是什么; Why 为什么；How 怎么办。

看上去简单的三个问题，在瞬息万变的商业世界中，刘润以底层逻辑做帆，灵活应对变化的市场。在惊险刺激的极限运动中，他以勇气毅力为锚，征服自然也征服自己。“从不会到会，从不能到能”的背后，是刘润坚持不懈的自我锤炼；而“把脚踏进真实的世界”，则是对不断提升自我境界的严格要求。

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