小岗什么时候分单干？每人几分地还不在一起

1966年5月7日，*********在“五七指示”中指出：“农民以农为主（包括林、牧、副、渔），也要兼学军事、政治、文化，在有条件的时候也要由集体办些小工厂，也要批判资产阶级。”

根据*********的“五七指示”，全国各地的农村生产队大都在努力探索“农、林、牧、副、渔全面发展”，有些地方的生产队开始开办村办、队办小工厂。正如周总理于1975年在《四届人大政府工作报告》中所言：“在我们这样一个近八亿人口的大国，保证了人民吃穿的基本需要。”1959～1961饿肚子的年代，再也不复重现。

可是，也有不尽人意的地方，例如安徽的小岗村，户均五十五亩耕地却吃不饱饭，人们宁愿出去乞讨，也不愿守着那几十亩地讨生活。村里的男人基本上都当过队长，谁也干不好。

虽然，像小岗村那样搞的不好的生产队占比好像是5％～10％左右，但是，却落下了“大集体养懒汉”的骂名。

1978年，小岗村开创了分田到户的先河，紧接着，全国农村趋之若鹜，纷纷效仿。至1983年，全国性的土地承包开始实施。

也有例外。河南省临颍县的南街村，分而复合；河南省新乡市的刘庄村，没有分；河南省武陟县的西滑封村也没有分。

但是，在这场农村经营模式的重大变革中，小岗村却只是领了个头就沉寂了下来。

2003年，中新社发表了一则关于小岗村的报道:

小岗村全村人均收入只有2000元，低于全县的平均水平，村集体欠债3万元。人心涣散，村里连续多年没有选出“两委班子”。

小岗村分田之前，男人差不多都当过队长，分田之后，连续多年选不出“两委班子”，这样的农村，如何跨入致富门？

办法总比困难多。

2004年，安徽省财政厅派沈浩到小岗村任村委第一书记。

沈浩试图走合作化之路——土地确权流转，适度规模性经营。沈浩呕心沥血，倒在了工作岗位上。

安徽省财政厅继续选派优秀干部到小岗村任职。小岗村连续四届村委书记都是由安徽省财政厅选派的干部担任的。

2012年，小岗村成立了创新发展有限公司，统一负责村里集体资产管理和经营。

2017年，小岗村成立了集体股份合作社。以“小岗村品牌”折算无形资产3026万元，作为合作社的总股本，与小岗创新发展公司进行股份合作。51%为集体股，用于发展集体经济。49%股份量化为个人股，全村1028户4288人集体经济组织成员，每人领到一本鲜红的股权证书。

2016年至2020年，小岗村村民人均可支配收入从16169元跃升至27600元，村集体经济收入从680万元增长至1160万元。

小岗村完成了从“人人有耕地”到“家家有股份”的历史嬗变，终于摆脱了贫穷，昂首挺胸走上了致富路。

可以肯定地说，如果不是安徽省财政厅连续下派优秀干部到小岗村任书记，小岗村抱着户均几十亩地这个金饭碗，也仍然进不了富裕门。

正如*********所说，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”

目前的小岗村，已经放弃了他们自己开创的农户家庭经营模式，开始了规模化、集约化经营。可是，已经步小岗分田后尘继续实行家庭经营模式的农村却还有很多很多。以我的家乡为例，虽然也是大平原，但人均几分地，却不在一起，大型农机具根本进不了地，现代化管理更无从谈起，抵御自然灾害的能力更是可怜。收麦时节有地方几天的连阴雨，麦秆上的麦粒变成了麦芽。辛辛苦苦一年又一年，庄稼连年丰收，可赚不了几个钱，于是，土地抛荒时有发生，青壮年进城成为农村人“致富”的必由之路。只是，我不知道，城里能否持续消化六、七亿之多的农村劳动力？

全国农民都羡慕小岗村，也想跟着学，可是，怎么学？

“四个现代化”（包括农业现代化），我们喊了近五十年，我不知道，在分散经营的小农经济下，“农业现代化”能否实现？农民除了进城还有没有其他出路？

我们盼望着全国各地农村都能像小岗村一样，摆脱贫穷，走上致富路。

小岗村走上致富路，得益于他们的“二次革新”。全国其他农村是不是也应该向小岗村学习，进行二次革新？

根据小岗模式，农村的革新首先要从“村民自治”开始。几十年的农村实践证明，从村民中选举村干部，利少弊多。毕竟，就文化水平，农村远低于城市，出几个大学生也都跑到了城市，在这种文化背景下，真正有文化、有能力、有魄力、有德行、堪任村长的农民犹如凤毛麟角。既然农村没有足够的人才，何不从公务员队伍中找门路？公务员都是社会的精英，村干部完全可以像沈浩那样由上面委派，凡拟提拔的青年干部，都要到农村这广阔天地一展身手。

其次，根据小岗模式，走合作化股份制之路，土地使用权作价入社入股，变小农小块耕作模式为规模经营模式，变粗放经营为集约经营。比之现在绝大多数农村采取的家庭经营模式，有着不可比拟的优越性。

第三，开办各种以农业、粮食为基础的加工厂，把农产品进行深加工，把农村劳动力吸引在农村。这样，不仅可以减轻城市就业压力，还可以解决留守儿童、空巢老人的困惑，何乐而不为呢？