怎么样才能成为优秀的人？如何成为一个优秀的人

一、自我定位

你给自己的定位是什么样子，你将来大概率就是这样！

在王阳明小的时候，老师问他要做什么样的人。王阳明答：做圣贤

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。

生而为人，我的个人理想就是成为一个具有大格局、大胸怀、大智慧的人！

在生活中不断地自我完善 ，自我超越，提高我思想的深度、境界的高度和认知的广度。

1、格局为何物

人在不同空间、不同时间、不同政治、不同规模，定义的目标、权衡利益的角度、配置资源的优先级别，就是人的格局。简单来说格局就是一个人在不同的环境中看一件事的深度，就是这个人的格局，看得越远越深，格局就越高越大。

2、何为胸怀

海纳百川，有容乃大。

胸襟足够宽广的人往往不会计较一些鸡毛蒜皮的小事。

不是他们舍得，而是看不上，层次越高的人计较得越少。

3、何为眼界

眼界有两个基本要素：高度和深度。能取得巨大成功的人无不是眼界够高、够深的人，古今中外概莫能外。

决定眼界的因素先天占一部分，后天的影响却远远超过先天的。眼界广阔的人不人云亦云，他们会独立思考，深入分析。

4、何为情商

情商就是处事为人，和人交往时是否足够大气、敞亮，说话是否得体，是否能够察言观色，能否照顾别人感受等。一句话就是在相处的过程中能否让别人舒服。

二、如何提升自己的能力？

1、确定目标

提升能力的第一步是要弄清楚四个问题：

（1）我最突出的能力有哪些？

（2）目前工作最急需的能力是什么？

（3）对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么？

（4）我应该如何提升这些欠缺的能力？

你可以列一个表单，逐一回答上述问题，这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。

2、管理者应该具备的九项自我管理的能力

一般而言，作为一个管理者，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：

角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；

目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；

时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；

高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；

情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；

生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；

人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；

健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；

学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。

3、一般而言，管理者的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：

领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力；

决策能力——学会科学决策，避免重大失误；

绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效；

激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情；

教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力；

授权能力——善于授权放权，修炼无为而治；

团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力；

员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理；

团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。

三、如何提升做事的能力

1、目标感

目标通常称之为战略，战略是否清晰，是否可以量化，是一件事是否能够完成的重中之重。

目标分为大目标和小目标，明确最终目标之后需要对目标进行分解，分解成一系列小目标然后逐一完成直至最终目标完成。

2、方法论

做事是需要方法的，也就是战术。

正确而有效的方法对于完成一件事往往事半功倍，而方法是针对特定目标制定出来的一整套可执行的战术及打法。

战术优秀与否的评判标准只有一个，就是能否低成本快速有效的完成既定战略。

3、执行力

明确战略及战术之后，就需要实实际际的落地执行。

通常我们说的执行力强一句话就是闭上嘴，迈开腿，一个字就是干。

干完之后再总结以及复盘，才能在综合能力上有长足的提升！