奥特莱斯云商城直播：超级奥莱重组消费时空

“砂之船(中东)奥莱强势进驻长春”之追根溯源篇

何为“奥特莱斯”“超级奥莱”重组消费时空

背景资料

2016年被认为是新零售元年，这一年也是零售业、实体店转型的关键一年，全球范围的零售行业都在上演大洗牌。数据显示，受宏观经济增速下滑、居民出境购物频次增加以及互联网消费快速发展的冲击，奢侈品品牌在国内市场的发展遭遇寒流，如奢侈品品牌关闭国内实体店的新闻早已不再新鲜。与此同时，奥特莱斯却在遇冷的大环境下逆流而上，引人注目。

奢华，是产品的艺术

节俭，是消费的艺术

物美价廉的时代

低折的国际时尚名品

没有人不动心

唯有低价可以风靡全球

这就是奥特莱斯

“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译，在零售商业中被称为“品牌直销购物中心”。经过百年的发展，OUTLETS已经从最初的销售过季下架名品的工厂店，发展成为集购物、休闲、度假为一体的新型购物中心，引领全新的生活方式，是热爱生活，追求时尚与理性消费并重的消费者经常光顾的场所。砂之船（中东）奥莱是砂之船集团旗下超级奥莱舰队的项目，这个集合了砂之船独有的艺术思维、场景思维，将成为引领北国春城新型购物理念和生活方式的艺术巨作。

疯狂的商业模式疯狂的增长计划

奥特莱斯这个疯狂的商业模式，发源于100年前的美国东海岸。全球的经济危机让工厂纷纷开设直销店，没有了中间商，低价，让人们从几十甚至几百公里外赶过来抢购。那种疯狂让人兴奋。年轻人追求设计与名气，成功人士钟爱质量和工艺。中国成为全球奢侈品消费最大的国家，超过70%来自奥特莱斯。这就是奥特莱斯的魅力。

砂之船集团2008年进入奥莱行业，首年营业额4.5亿元，2015年超过50亿元，年均增长超过40%。2016年10月28日，砂之船集团在旗下的砂之船（重庆）西部奥莱举办“砂之船超级奥莱全球发布会”。发布会上，砂之船集团创始人，集团董事长兼总裁徐荣灿发布了一个具有刺激性的增长目标——要求砂之船奥莱在未来十年的平均增长达到30%以上！

艺术商业打造不一样的奥特莱斯

2008年，当徐荣灿的第一座砂之船奥特莱斯，砂之船（重庆）西部奥莱，在重庆建立起时，那一组充满意大利艺术情怀的红砖商业建筑群立刻刺激了整个城市的感官和消费欲望，两三年便成为这座具有千万级人口城市的著名时尚地标，并迅速成为全国坪效比最高的奥莱之一。2011年开业的砂之船（杭州）奥莱，同样凭借独特的美学魅力深得消费者认同，并且在今年的杭州G20峰会期间出现在央视屏幕上。同时，该项目在2016年登陆新三板，成为中国奥莱第一股。

发现美、创造美、传播美，这是砂之船28年的美学思维，并因此产生出完全与众不同的“审美品位”和“艺术商业”，而不一样的艺术商业，直接导致它远远高出同行的运营增长效率。

场景革命“超级奥莱”重组消费时空

砂之船集团将自己的奥特莱斯定位为“超级奥莱”何谓“超级奥莱”？按照徐荣灿的阐述，它不再是单一的折扣购物空间，它是具有多样性、更有张力的全新商业模型。在砂之船的“超级奥莱”商业模型里，除了传统的“名品折扣购物”，还将涵盖：

●“砂之船超级乐园”，为中国家庭准备的快乐消费空间；

●“砂之船超级运动馆”，为广泛运动达人创建的运动消费空间；

●“砂之船超级农庄”，为城市消费者提供的农耕文化体验式消费空间。

它们和原有的超级奥莱购物一起，组合成张力巨大的、全新的“1 N”超级奥莱新模式。

砂之船超级奥莱的场景革命，包含着饱满的、更具创意的商业场景设计。它关乎对美好生活的构思，社交需求的满足；关乎基于物质丰盛之后的精神满足，跨界业态融合；关乎商业价值的叠加，城市消费时空的重组。这其中蕴含着巨大的商业想象力和磅礴的消费刺激。而这，正是砂之船从“奥莱”向“超级奥莱”迭代的路径，也是关于保持长期高增长雄心的路径。

砂之船（中东）奥莱位于长春的北部方向，是长春北部新区商圈地标性的商业综合体，其独特的商业模式和运营管理，将成为吉林省体量大、品牌汇聚全，业态丰富的真正意义上的奥特莱斯。

/记者张爽报道