人力资源管理师负责完善绩效考核体系，组织实施员工KPI绩效考核，熟悉和了解各种考评工具及方法。下面是小编为您精心整理的。
篇一
1、负责公司重点VIP客户做薪酬绩效系统建设指导和导入;
2、按照公司规划和编制要求，组建技术服务团队，配合技术副总引进技术老师队伍;
3、制定本部门客户落地服务方案、客服满意度保障措施;
4、做好每月一次优质客户的落地复习会;
5、不断提升培训能力，能够帮助客户团队导入《工作分析》和《绩效考核》培训;
6、帮助技术副总在四川市场每年建立10个以上粉丝标杆客户;
7、对现有客户进行回访、维护，做好重点客户消费咨询案升级管理;
8、协助营销团队成员收单和大客户拜访技术支持;
9、协助营销团队做好老客户二次开发和转介绍工作;
10、建立技术部客户服务流程和所有客户方案方案库。
篇二
1、负责建立人力资源系统。
2、负责建立人力资源管理制度、人事档案管理制度。员工手册、培训大纲，
3、根据公司的人力资源需求计划组织招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
4、负责员工培训方案的制定，组织新员工入职、转岗、岗位培训。
5、负责劳动合同的签订、管理工作，劳动纠纷的处理。
6、负责制定部门、员工的绩效考核体系，并进行考核。办理晋升、奖惩等手续。
7、负责对各类下达的计划的执行及考核情况。
篇三
1、协助总监指导人力资源各模块工作;
2、为营运提供及时人力需求及其他各项人力资源相关工作;
3、协助人力总监建设和完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
4、宣贯、执行公司人力资源相关规章制度，开展招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等人力资源管理各模块的工作;
5、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
6、配合本部门其他岗位的工作，完成领导交办的其他工作。
