教职工是学校教书育人、管理育人、 服务育人的主体。在学校党组织和行政领导班子的领导下，教职工按照 岗位职责的要求，认真落实教育教学、管理服务的各项具体工作任务，保证学校各个工作环节的正常运行，从而使学校的整体工作实现预期的目标。下面是小编给大家整理的，仅供参考。
一
尊敬的各位老师：
大家好!
经过了一个愉快的新春佳节，我们又迎来了充满希望的新学期，本学期四个多月不到五个月的时间。高三年级正月初六已经开学，高一、二两个年级的学生今天陆续到校，希望高一、二的老师们也迅速摆脱休假的节奏，调整好状态，积极投入到紧张有序的工作中。今天，我们召开的这次大会，目的就是总结上学期工作，表彰奖励先进，安排部署新学期工作。我代表学校党委和校务会向受表彰的同志表示衷心的祝贺，希望你们在新的学期再接再厉，再创佳绩，也希望全体教职工要以他们为榜样，扎实工作，拼搏奉献，新的学期有新的作为。下面，我就学校工作讲以下三点意见：
一、 上学期工作的简要回顾
在过去的一个学期里，全体教职员工爱岗敬业、拼搏进取，学校各项事业稳步推进，各项工作都取得了长足发展。
一 困扰学校发展的几个大难题已基本得到解决。
1、 我校未入编教师入编问题解决 方案已初步形成，县政府已原则同意入编，力争今年全部解决。
2、20xx年招聘的教师已与县人社局协调好，即将办理“五险一金”的相关手续;20xx年的新教师招聘县政府批复了50个指标 ，我校能够完成师资储备 。
3、 银行贷款方案基本确定，能够解决我校发展资金问题。
4、为改善我校办学条件，县政府已将300万元专项经费列入20xx年预算。
5、“十三五”规划我校改扩建工程已上报到省，待列入国家发改委项目库后即可实施，相信未来几年我校会得到国家、省财政的大力支持。
可以说，阻碍学校发展的体制问题、财政问题、未来发展的支持问题都有了一个解决的轮廓和脉络，部分问题已得到了初步解决。在此，我们应感谢各级领导和社会各界对枣强中学的厚爱和支持。
二学生管理迈上了新的台阶。
开学初明确了各年级部主管学生德育工作的副主任，分三期对班主任进行了德育专题培训，提出了班主任是学生管理的第一责任人、全体教师都要参与学生管理的新要求。校务会重新研究修订了学生管理的规章制度，政教处、教科处、各年级部都建立了一套完善的检查机制，保证了全天候、全覆盖检查;学校还推出了年级部评比制度，对检查出的问题校务会上双周通报一次;各年级部普遍采用了学生自治管理模式，校园内“小红帽”上岗检查已经成为常态。对违反校规校纪的行为，坚决做到查到一起处理一起，顶住压力，不看面子，严格依纪处理。通过半年来的努力，学生管理工作有了明显提高，井然有序的学生秩序已初步形成。
三教学质量得以全面提升。
1、向教学常规要质量。教科处、年级部加大了对备课、授课、作业批改等各环节的检查力度，及时通报检查结果;每次校务会都把教学作为中心工作进行研究部署，十一月份座谈了各年级部成绩不理想的班主任和教师，十二月份调研了全校学科组长，明确了教学的方向;正月二十六上午，约谈了高三两个部部分班主任和任课教师，及时修正不足，为新学年百日冲刺奠定良好基础;优秀教师示范课、青年教师汇报课、青年教师考核等开展得如火如荼;各年级部也都组织了每次的成绩分析会、班级联席会、班级恳谈会，及时约谈、听课成绩较差的教师，保证了教学工作的高质量开展。
2、向外出学习要质量。 组织了高三学科组长参加北京、石家庄、衡水等地的高考分析会，组织各年级部主任分别到衡水二中、正定中学、石家庄精英中学等参观学习，组织部分教师与献县中学、衡水中学进行交流，组织高三与外市县学校联考、教研，积极参加国家、省组织的各类培训，通过一系列活动，广大教师知己知彼，弥补了不足，开阔了视野，明确了教学工作的方向。
3、向结对培训要质量。 全校教师队伍有七十余名教师是各个年级的“青年”教师，仅20xx年到枣中工作的就有26名教师，为使这些教师能够尽快成长，九月份学校出台了《20xx年青年教师拜师方案》，100多名教师结为师徒，师徒之间互相学习，教师之间互相竞争，教学相长，通过半年来的尝试，新教师的授课水平都有了较大幅度的提升，老教师也在教徒的同时，教学艺术也达到了更高的层面。
4、向年级竞争要提高。 上学期我们把各个年级分为两部，虽然原则上是按学籍分的，但我们也有原始起点成绩。学校的目的非常明确，挖掘潜能，优胜略汰，一个“争”字，唤醒了无数人，通过两部竞争，充分调动了师生的积极性，最大程度的提升了学生的成绩。
5、向假期自学要分数。 本次寒假，我们打破过去放假惯例，落实“放假不放学”，假期作业追踪制度，通过教师家访，学生返校交作业，外地学生上传作业、教师审查作业等系列方法措施，督促学生假期坚持学习生物钟，为开学开好板、收心提速奠定了基础，同时也为我校严抓细管赢得了声誉。
6、向教师包教要人数。 今年高考录取批次本二本三合并为本科二批，本一的竞争就变得更加激烈。为了适应高考的改革，高三年级实行了教师包教，就是把所有学生分包到任课教师名下，一包到底，包知识补差、包心理疏导、报志愿填报，直至毕业招复，与高考奖励挂钩，以期调动全体高三教师积极性，最大程度提升高考成绩。
通过学校的积极工作，在老师们的共同努力下，教师们干事业的激情也得到了进一步迸发，涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献、顾全大局、说事干事的优秀教师。
在高三年级部这个团队里，一部的李金室、何洪涛、潘鑫、张锦绣、陈朝霞、吴翠琢这个实验班团队，加班加点、无私奉献，靳朝莹老师恪尽职守，所带班级七次考试，五次第一3、4、5、6、7，二部的曹长兴老师是功勋教师，年逾五十，工作上带头干，本学期没请过一次假，组内的课案全部是他整理的，今年的入学考试成绩超出了荣誉线，刘晨晓老师每天下午下班后不回家，继续备课、看作业、找学生座谈，晚饭随便吃点就算，有晚班时到下晚班才回家，不做晚班时也要等放完英语听力才回去，郭金忠老师第一年当学科组长，他把同组老师们紧紧团结在一起，本学期备课组在本部评第一，所带的班级从最初的成绩不理想，到现在期末和本学期入学考试成为同类班级第一名。
在高二年级部这个团队里，一部的姬荣斌老师无论天气多冷，他总是坐在楼道里备课、看作业，在教室外陪着学生学习。他的付出和努力得到学生的认同，学生们都亲切地称他为“斌哥”。贾晓燕、王琴老师工作勤奋踏实，期中期末两次成绩均出荣誉线。二部的张庆荣老师工作认真负责、踏实肯干，多次出荣誉线。刘梅老师肯动脑筋，工作有方法，本学期五次考试，所带班级三次第一、一次第二，寒假期间她自己组织本县学生到校交作业，组织学生互评作业，有效地督促了学生的假期学习。
在高一年级部这个团队里，一部的齐永燕老师是高一年级年龄最大的学科组长，工作精益求精，处处起模范带头作用，在老师们当中时时传播着正能量。张向萌老师怀有身孕，但工作不落后，期中期末两次考试成绩均出荣誉线。许磊老师做班主任工作兢兢业业，不只盯得紧，而且不断创新班级管理方法。二部的周武、张波颜老师，夫妻二人比着劲的工作，在孩子生病的情况下，期中、期末考试都超出了荣誉线。赵伟老师班级转得勤、盯得紧，把管理难度大的文班管理的井井有条;葛琳老师勤学好问，成绩优异，是青年教师的榜样。这些教师是我们枣中教师的缩影，每个教师身上都有感动我们的事迹。在此，我代表校务会向以他们为代表的我校教师表示诚挚的慰问和衷心的感谢。
四后勤服务力求细致到位。
各处室恪尽职守，把服务教学一线放在工作首位，为教育教学工作的开展提供服务，积极做好后勤保障。
1、总务处推行24小时报修、限时办结工作制，实行主任、副主任巡查日志管理法，探索部分零星维修项目外包机制，采用新型照明材料、加强管理节约能源等方法，及时为广大学生、教师解决了很多困难 。
2、政教处调整了门卫管理机制，增设了物品接待处，陆续实行了校服、小卖部、书店、绿化、洗衣房等公开竞标，保证了服务窗口的规范运行。
3、膳食处牢牢抓住饭菜的质量和价格，开展了学生食堂文明用餐，提高饭菜质量，降低饭菜价格，丰富饭菜品种等系列活动，现在基本能做到在保证质量的前提下，学生生活费每月控制在300-400元。
4、办公室为学生宿舍全部按装了电话，方便了学生与家长的联系;教师办公室和值班室都安装了冷暖空调，改善了教师工作环境。
5、信息技术处为教师配备新电脑100余台，宽带提高到50兆，各年级部打印机全部进行了更新，大大提高了办公效率。大广高速增设了跨桥广告和塔式广告各一块，提升了学校影响力。
财务科、工会、招生办、幼儿园等科室都分别结合各自工作特点，开展了系列服务教师学生的举措，提高服务质量的同时，也提升了各处室服务一线的能力和水平。
五招生工作进 进展顺利 。
在充分调研的基础上，广泛征求广大教师的意见，确定了《20xx年招生方案》 ，随着我校办学水平、教学质量、社会声誉的提升，相信明 年的生源质量会有一个大的改观。
六安全保障措施更加周密
根据学校实际，明确了安全工作的任务分解和层层负责制度。实行了学生食堂的饭菜留样、生熟分开、防鼠防蝇等安全措施;开展了宿舍楼楼管员清除电磁炉、电饭锅、热水器等大功率电器活动;开展了学生安全用电、用水教育专项行动;结束了门卫、单职工宿舍冬季用煤炉取暖的历史，全部改为电取暖方式;尝试门卫使用专业保安人员，加强门卫管理;聘请了教体局、消防、安监、卫生等行政执法部门入校园进行隐患排查，并及时进行了整改;开展了学生体检和身体特异体质学生排查，并制定了《特异体质学生应对办法》并予以执行，组织开展了疏散演练等等多项活动，保证了上学期未发生重大安全事故。
二 、 新学期的奋斗目标和具体要求
新的学期，必须要有新的拼劲，新的气象，新的突破，新的作为。具体来讲，我们要做到： 明确一个目标，突出一个中心，抓好五个重项工作 。
一明确一个目标： 按照本学年初制定的“学校管理制度化、规范化、高考成绩各项指标有突破 ，办学水平位居衡水前列，群众信任度明显提升”的奋斗目 标，做到坚定目标不动摇。
二突出一个中心： 就是突出教学这个中心。学校工作千条线，一切围绕教学转。教学质量是我校的生命线，教学质量也是我校生存发展的最重要的基础保障。全力抓好教学，要从以下几个方面着手。
1、倾尽全力抓高三。 就是突出集全校之力支持高三年级部工作为重点，实现20xx年高考成绩的新突破。今天距离20xx年高考还有105天，我们的复习正在有条不紊的进行，通过春节前的几次考试来看，本届学生不输于去年，但今年全省参加考试人数在连续七年下降的情况下第一次反弹，今年比去年报名人数增加1.83万人，可以预见，今年的高考竞争势必更加激烈，我们绝不能盲目乐观，容不得有半点闪失，因此要求同志们要从以下几方面努力：1、“走出去，请进来”要采取听讲座、开培训会、研讨会等多种方式力求摸准高考命题方向，聘请有知名度专家来我校指导，提升教师业务水平。2、高三教师要拿出全部的精力和时间投身到高考备战中，用心陪护，要心无旁笃，激情拼搏，比以往更努力，比原来更精进。3、高三要内引外联，加强两部教研与外县联考，及时反馈信息，落实二轮、三轮复习计划，找准新的增长点，制定切实可行的教学举措，求真务实，确保完成任务。4、要统筹兼顾，既要加大管理范围内学生的培养力度，又要合理搭配精力和时间，实现整体的突破，高三一部要协调实验班对名校苗子逐人逐科进行分析，缺什么补什么，要吃透名校招生政策，利用好每一个机会;要树立一盘棋思想，进一步明确“包教”的意义所在，团结协作，紧密配合。5、各服务处室要全力支持高三工作，同时各处室要根据高三实际情况，阶段性出台相应保障措施，全力做好高三教师的后盾。
2、一丝不苟抓常规。 要一丝不苟地抓好备、讲、批、辅、考各个常规环节。
3、坚持不懈抓教研。我们参观学习看到，衡水中学、衡水二中、精英中学都已经实行了每天一教研，特别是精英中学实行统一备课、统一教案，流水线教学模式，取得了非常成功的经验，但我们的同志参观回来还是抱着怀疑的态度，以种种借口不愿意进行改变，在此我还要强调创新，要主动摸索适应我校模式的教研活动，我认为，每天一教研非常有必要，我们的教研已经到了非改不可的地步，要大胆尝试，积极推进，丰富教研的内涵和外延，为提高课堂效率打下坚实基础。
4、精益求精抓课堂 。向课堂45分钟要质量，要效益。45分钟，一分一秒都不能虚度，都不能做无用功。教师要精讲多练，讲要细致透彻，讲到点子上，重点难点讲透;做到画龙点睛，无用的话一句不多说;练要全面，涉及各个题型，做到举一返三。
5、注重培训抓能力。要通过请进来、走出去的方式，开阔教师视野，增长见识，与国内知名高中切蹉教学技术，时刻观注各地教学新动态、新方法、新导向。要制订计划培训新老教师，新教师注重教学能力，老教师注重教学创新。要通过培训增强教师的战斗力，从而提高教学质量。今年我们要着重做好教师的外出参加各种公开课、竞赛、参观学习等各项活动，教科处、年级部要主动与市教研室、省教科所对接，鼓励我们的广大教师积极参加各种活动，我们不乏名师、我们不乏有激情的教师，我们也不缺少有能力、有水平的教师，我们缺乏的是搭建平台，让我们的教师有出彩的机会，有展示自己的舞台。
三抓好六个重项工作。
1、加大学生管理力度，创新学生德育教育形式和内容，营造学生激情学习、文明生活的良好氛围。
上学期我们加大了学生管理的力度，本学期将继续加大管理力度，从严治校，用严格的管理制度规范学生行为，把从严治校作为我校的立校之本。拓展考核年级部学生管理的内容，探索对各管理内容的权重量化，逐渐实行学生管理的量化考核，为下学期班主任量化考核奠定基础。创新学生德育教育的形式和内容，加强正面引导，培树正面典型，拓宽学生自治管理的范围，年级部、班主任要创新管理学生的思路和方法，每天增加固定班会，不定期召开临时班会，要开展多种形式的活动，凝聚人心、鼓舞士气，积极营造学生们激情学习、文明生活的浓厚氛围。
2、加强招生工作
教学、管理、招生就是驱动学校发展的三驾马车，由此我们可以看出招生工作的重要性，同时，优秀的生源更能大大降低教学和管理难度。应该说，通过上个学期的努力，招生工作已经有了一个良好的开端。
3、提高学生餐饮质量
本学期要加大学生伙房改革力度，改变伙房经营模式，所有原材料由膳食处在定点单位统一配送，定点单位由各伙房推荐选定，配送价格全部公开，严格成本核算，探索引入大品牌连锁餐饮经营机构，对违规经营、餐饮质量较差、学生教师反应强烈的伙房实行月评价末位退出机制，谋划成立教师餐厅，延长教师就餐时间，提升饭菜质量。
4、改善学生学习生活和教师办公条件
今年县财政列支我校各项设施条件改善经费300万元，我们将加大改造力度，教师使用的旧桌椅全部更换，办公室内增加适宜存放学生作业的橱子。教室内全部按装空调，更换部分学生教室、宿舍的铝合金窗，对学生用的橱子、床进行更换、维修，部分教室、宿舍地面镶地板砖，墙面刮腻子，谋划引入校园直饮水项目，力争暑假开学前使学生学习、生活条件有一个大的改观。
5、牢牢抓住安全工作。
上学期我们在抓学校安全方面想了很多办法，也解决了不少问题，但我们仍然出现了不少问题，学校的安全隐患还很多，很多同志虽然知道安全工作的一岗双责，但不明白什么是规范，分管范围内有多少安全隐患，怎样整改才符合要求，安全这根弦还没有绷紧，本学期开学后马上筹备召开安全工作会议，校务会上要经常研究安全工作，全体同志都要把安全工作放在首位予以考虑，定制度、想措施、抓落实，真正把安全工作放在心上、抓在手上。
6、机制创新促发展。今年我们一定要在创新上着力，创新是当前党中央治国理政的核心理念之一，同志们一定要树立抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来的理念，特别是各位领导同志，一定要解放思想，摒弃陈旧的理念和模式，教师奖惩需要创新，学生评价需要创新，教学模式需要创新，后勤保障也需要创新，创新应在全校范围全面开展，要在更高层面上与枣中的实际相结合，找出一条最适合枣中发展的模式。本学期要从体制、机制上着力解决这些问题，一是尝试推行领导干部公开竞聘制度，从全校范围内层层选拔各级领导干部，真正能让那些能力强、勇于担当、乐于奉献的年轻同志走上领导岗位。二是实行干部轮岗、民主评议、责任追究等干部调整制度，改变干部队伍只进不出的局面。三是理顺教师队伍的出，探讨教师年度考核的新机制。
今日的枣中，是各级领导、社会各界和广大群众关注的热点。可以说，各级领导高度重视，困难问题迎刃而解，教师队伍团结稳定，经济形势逐年向好，对外声誉明显增强，枣中发展的前景非常好。在这种形势下，我们更应该珍惜来之不易的局面，希望我们每一个教师都要在新的学期拿出全部的力量投入到工作中。
老师们，同志们，今年是“十三五”规划的开头年，刚才我们已经明确了本学期的目标和任务，希望大家明确方向 ，努力工作，让我们在县委、县政府的坚定支持下，同心同德、群策群力 ，为枣中乘势而上、创新图强，如期实现我们的奋斗目标做出更大的贡献。
二
尊敬的各位领导，老师们、同学们、同志们：
刚才，组织上宣布了中央的决定，让我接任清华大学校长。潘立刚副部长、袁贵仁部长、姜志刚部长都作了重要讲话，提出了希望和要求。我衷心感谢各级领导、全校师生员工和老领导老同志的信任与支持!我深知清华校长这副担子责任重大，虽然个人的学识能力有限，但必定全心全力而为，不负重托、不辱使命，和全校师生员工一起，为清华大学新百年的发展而不懈奋斗。
清华大学是一所有理想、有担当的学校。在一个多世纪的发展历程中，清华培养了一大批优秀人才。一代又一代清华人在中国革命、建设、改革中前赴后继，为祖国、为人民、为民族建立了突出功绩。百年校庆以后，在学校党委和陈吉宁校长的带领下，清华人更加自觉地把学校发展放在国家现代化的大舞台和人类文明进步的大背景中，紧扣时代脉搏，锐意改革创新，书写了清华新百年精彩的开篇之作。陈吉宁校长政治坚定，思想敏锐，视野开阔，创新意识强，工作魄力大。他以强烈的责任感使命感主动谋划和推进学校综合改革，深入探索世界一流、中国特色、清华风格的发展道路，为学校发展注入了新的活力。在此，我要向吉宁同志表示衷心的感谢，并真诚地祝愿他在新的重要岗位上为国家作出更大贡献!
32年前，我怀着人生梦想来到清华，从此就一直浸润在这个美丽而充满生机的园子里。对我来说，清华是一种温暖的感觉，老师们的关爱教诲、同学间的深厚情谊和难忘的青春岁月，是永存心底的一股暖流;清华还是一种向上的力量，“自强不息、厚德载物”的校训，“行胜于言”的校风，激励我去战胜困难、超越自己，并在“双肩挑”的锻炼中全面成长;清华更是一个人生的舞台，让我拓展视野、发挥所长，自由创造、收获希望。毕业后，经过多年院系工作和学校领导岗位的历练，我切身感受到清华师生对于事业的满腔热爱和执着追求，深刻认识到时代和社会赋予清华的责任和使命。清华培养和塑造了我，我愿为清华的发展恪尽职守、竭尽全力，这是我发自内心、终身无悔的选择!大学是传承文明、播种希望的殿堂，也是孕育梦想、创造未来的地方。千百年来，人们不停地追问和追逐着自己的大学理想。在全球化的时代和复杂多变的世界中，大学最需要安静下来，以开放的心态审视自身的定位，在继承中弘扬文化传统，在变革中坚守核心价值，努力促进人类的知识增长与文明发展，不断创新自身的发展模式，不负先贤，不负时代。
大学意味着从容。从容是学者应有的态度，也是大学应有的气质。十年树木，百年树人。教育的长周期性决定了大学要更加关注长远目标，不能急功近利、迷失方向。育人要春风化雨、润物无声，营造安静宁和的环境。为学要潜心沉思、笃实淡定，耐得住“衣带渐宽”。从容是洗尽喧嚣后的返璞归真，从容是源自心灵深处的平和与豁达。
大学意味着执着。执着是对远大理想的坚持，是一种永不放弃的精神。追求真理需要执着，要有坚定的信念、顽强的意志和十足的勇气，“咬定青山不放松”。追寻理想更要执着，要坚持大学独特的思想和理念，守望大学的精神高地，守护人类的精神家园。执着有赖于强大的内心世界，执着更体现在“愚公移山”“精卫填海”的行动上。
大学意味着超越。“大学之道，在明明德，在新民，在止于至善。”不断超越自己是大学发展的内生动力。超越已知，才能创造新知;超越今天，才能走向明天;超越小我，方能成就大我。应对人类面临的共同挑战，需要我们以海纳百川的胸怀，跨越学科的界限、学校的围墙、时空的距离，在合作中谋求共赢，在包容中追求完美。超越是一个目标，超越更是一个过程。
建设世界一流大学是所有清华人共同的梦想。自清华1985年首次提出创建世界一流大学的目标以来，已经整整30年了。过去的经验告诉我们，改革是大学发展的不竭动力。面向未来，我们要认真贯彻执行党委领导下的校长负责制，把握大势、抓住机遇，以坚定不移的决心推进综合改革，使改革成为我们每一位清华人主动自觉的行为，努力在我国高等教育综合改革中先行先试、探索经验、示范引领。
水木清华，人文日新。从今天这样一个特殊的时刻起，我愿意和全校师生员工、广大校友齐心协力，共同肩负我们这一代人应该承担的历史使命，共同建设和守望全体清华人的精神家园，共同创造清华新百年的辉煌!
