社联外联部2015-2016学年工作计划
一、工作展望
新的学年已经开始快一个月了，作为新一届社团联合会外联部部长，感到有责任的同时也有压力，但我们有信心，继承上一届社联的优良工作作风，并且一步一个脚印和外联部其他新成员一起，搞好各项校园活动的外联工作，配合其它部门的工作，认真完成交付的各类任务。
二、工作职能
1. 主要负责社联各种重大校园活动以及部分社团的资金来源，我们以增进校企合作为工作重点，实现与商家共赢。
2. 同时负责与各社团的联系，增进社团与社联的关系，帮助社团更好更快发展。
3. 配合社联其他部门完成各项大型活动的一些细节部分。
4. 关注社联内部建设，发展本部门特色，假情与其他部门的练习，积极搞好工作。
三、组织原则
外联部的工作、活动将采取民主集中制原则，个人必须服从集体，少数必须服从多数，一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法，以促进
外联部的发展，促进社联各部门之间的交流和合作。
四、部门活动
1. 部门招新
为使部门想更好的方向发展，就必须不断的有新鲜的血液补充进来。所以部门招新就显得十分的重要。因此在选择新人的时候就必须认真对待，使每个被选进来的委员是真正适合外联部。
2. 嘉年华
作为河南科技大学最大的活动之一。社联参与其中管理各个社团的管理工作，统筹整个外场的活动气氛和会场秩序。这就需要社联每一位成员贡献出自己的力量，积极投身会场的每一个角落，服务同学们。
3. 百花论坛
作为社联的一个常规活动。是对各社团一年工作的审核，外联部作为社联一部分，首先本分工作关于外联的本分外联工作是一定要做的，同时还要根据社联的整体安排做好值班。
4. 社团文化节
同样的作为社联的常规活动，也是一个大型的社员联谊活动。尽管外联工作交由兄弟组织校学生会负责，但是我们也可以做一定的组织进行一定程度外联工作，我之后的活动筹集一定资金。同时也要根据具体安排带领委员做好盛会的
值班工作。
五、改革建议
部门内部
1. 对各副部的工作进行简单的方向性的分工，使工作做起来程序化些，不会看起来很仓促。
2. 在外联工作中做好信息的共享和传递，因为和商家的合作可能不是一次两次就结束的。而对于合作过的商家信息，应该让每个委员都有所了解，在后续的工作中交接起来会比较容易一些。
3. 对于长期合作商家的联系分管专员进行防止中间过程烦乱。
4. 在委员刚刚开始走出校外时，除了必要的培训工作外，还要由大二带领进行一次真实的场景演示。 特色活动
1. 首先我觉得可以举办各类的校园比赛，就比如去年我们接触到的校学生会举办的校园歌手大赛、风彩大赛之类的，咱们社联完全有能力申请这些子活动的。
2. 我觉得社联最大的财富是社团，社团就是你大把的活动资源，我觉得可以搞社团PK 什么的，像一些表演类的社团，可以进行舞台展示，现场投票什么的各种方式的投票，活跃气氛。其他一些不能进行直观展示的社团就背后通过一些方式进行PK 。其实也就类似于把百花论坛做的开放化一
些。
3. 精品社团文化周的话我感觉还是的有的，毕竟也是要向大一新生展示去年一年的精品社团。只是展示形式可以改一改，像去年那个样子根本就不能吸引大家的眼球。感觉好做作的样子。
社团改革
1. 对于一些僵尸社团，作为社联一定要联系好工作，搞清楚状况，弄明白为什么“僵尸”了，如果可能可以提空一些帮组，还可以请同类型的其他社团为之介绍经验。如果真的是不想办了直接注销。
宣传方式
1. 我觉得宣传方式的话我觉得还是通过各种的校园活动增加知名度吧。因为社联和社团接触的比较多，而社团才是在学生面前露面的。所以我觉得可以把社联的活动范围涉及的大一些，不只是局限在社团。让更多的人知道社联这样一个机构。
2. 社联的各种活动去年我觉得基本就是向上宣传。很少看见有什么展板之类的。今年的宣传部可以考虑一下像学院里面的宣传部那样，有活动时候通过海报、板报宣传。
六、部门结构
部长 1 名
副部长 4名
委员 16名
