服装仓库货物管理方案模板：高效货品调拨制度规范方案--服装商品管理分享

为加快全盘货品流通，积极支持销售。坚决打击懈怠调货的不良行为，鼓励大家积极相互帮助，共同促进销售，制定以下方案。

一、货品调拨原则

1、调拨原则：先销售者优先。

2、调拨对象：优先选择离调货方最近的“宜色”店铺。

3、调拨时限：调出方收到<调拨单（以“QQ”的形式发送的）>后，当天必须发出。

4、调拨反馈：调出方将货品发出后，2小时内以 ” QQ” 短信通知调货方（快递公司名称和快递单号）。调拨方3天内向调出方反馈收货信息（确认收货），有异常即时沟通。

5、加盟商调货必须通过商品客服方可进行。

6、所有货品调拨必须通过” QQ”短信形式调拨

7、调拨有限时间：周一至周五：AM 9:00---PM 6:00

周六：AM 9:00—AM12:00

三、货品调拨奖罚

1、团体奖励：每半年对所有店铺进行评比，评出三个积极配合货品调拨的店铺，分别对整店奖励现金100元，并颁发荣誉证书。

2、个人奖励：每半年对所有店铺员工进行评比，评出三名积极配合货品调拨的个人，分别奖励现金50元和现金卷500元。

3、拒绝调货的，给予当事人100元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）；同时按货品吊

牌价扣除同等金额款项（联营店在回款中扣除，自营店在部门经理工资中扣除）。

4、拖延调货的，未按规定时间调出货品，给予当事人50元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）。同时按货品吊牌价的8折扣除款项（联营店在回款中扣除，自营店在部门经理工资中扣除）。

5、未反馈或超时反馈的，给予当事人30元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）。

四、补充说明

1、因目前市场上流通的货品因区域不同，折扣存在差异，故店铺调拨货品只能在同一区域同等价格的店铺进行调拨，需跨区域调拨货品必须通过直营调拨专员或者商品部进行；

2、严禁加盟商直接从任何直营店铺调拨货品，必须通过商品客服进行调拨；

3、店铺周末调拨货品必须提前通知；尽量在周六上午全部完成。

五、费用问题

1、直营店铺调货至加盟店铺，所产生的费用用加盟商店铺支付；反之加盟店铺调拨货品至直营店铺，所产生的费用用直营店铺支付；

2、直营店铺调货至直营店铺，所产生的费用由发货店铺支付，月底到公司报销；

3、不遵循以上两条规定的店铺，一经发现，将给予当事店铺20元/次的罚款（从工资中扣除）；将扣除的金额奖励给发现问题的店铺（从工资中体现）。

货品调拨需要大家相互配合，充分体现：“人人为我、我为人人”的理念！沟通是各项工作稳步推进的基石，请大家在货品调拨时务必保持经常性的、即时的、高效的沟通！