乡镇招商引资工作总结
一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。住哪儿知识小编提供这篇“《》”让您参考。
20xx年，满井镇紧紧围绕县委十届四次全会和全县农村工作会议精神，坚持“三区联动、六业并举”发展战略，贯彻“打造三线、发展五业”工作思路，以扶贫攻坚为统揽，以项目建设为引擎，以发展园区、生态经济为抓手，以建设美丽幸福新满井为目标，通过千方百计跑项目、不遗余力抓项目，不断把项目工作往深里想、往实里谋、往细里做、往早里抓，力促全镇经济工作再上新台阶、再创新水平。一、招商引资工作
20xx年，全镇招商引资项目5个，其中续建项目3个、新开工项目1个、前期项目1个，项目总投资1.77亿元。续建项目是生态农业观光园、杜寒羊良繁育肥养殖园和军海加油站；新开工项目是浮石深加工项目；前期项目是鲜奶加工及综合利用生产项目。
二、项目建设工作
（一）续建项目（3个）：闫家淖生态农业观光园，是一个集观光、休闲、采摘、品尝、购物、农事活动体验和农耕文化回味于一体的生态农业观光项目，由河北良展农业科技有限公司投资建设，项目总投资2000万元，规划占地500亩，建设周期为三年。20xx年一期工程完成投资1100万元，建农家院5间、办公室5间、厨房及餐厅5间，停车场1100平米，观光长廊150米，人工湖180亩，休闲岛25亩，池塘2个，环湖路1.4公里，温室大棚1座，冲水式厕所1座，打井机2眼，配套低压线路1000米，栽植松树170棵；截至20xx年6月份，二期工程已经完成投资300万元，安装路灯60盏、彩灯500米、围栏5000米，建车库4间，栽植各类树种150株、各类花草1300平米、糖菜100亩，投放泥鳅15万尾、鲤鱼鲢鱼3000斤，已经初步具备接待能力。满井杜寒羊良繁育肥养殖园，是一个集良繁、育肥、屠宰、加工于一体的规模养殖场，由XX县储旺牧业有限公司投资建设，项目总投资3000万元，规划占地168亩，分三期完成全部建设。一期建筑面积10800平米，其中羊舍6600平米、牛舍1800平米、冷库360平米、加工车间510平米、车库及办公生活用房1530平米，二期建设圈舍12000平米，三期建设畜产品深加工厂房8000平米，目前一期工程已经完成750万元，计划20xx年9月份竣工并投入运营，届时公司将购进小尾寒羊基础母羊3000只、杜泊种公羊10只、小尾寒羊种公羊10只、驼羊种公羊20只，同时购进育肥羔羊4000只，加之自繁自育育肥羊可达10000只。满井军海加油站，由XX市军海商贸有限公司投资建设，项目总投资500万元，规划占地20亩，截止目前已经完成全部投资并投入运营。
（二）新开工项目（1个）：炕塄浮石深加工项目，项目总投资200万元，由上海一家客商投资建设，目前已经完成投资60万元，生产并销售浮石产品400吨，远销韩国、我国的江西和东北地区以及我省的石家庄和保定等城市，主要用于保温、环保、花卉和美容的行业。
（三）前期项目（1个）：鲜奶加工及综合利用生产项目，初步选址在满井镇南哈路村，由新疆瑞源乳业有限公司投资建设，项目总投资1.2亿元，规划占地50亩，主要生产奶酪、乳清酒、乳清醋等产品。去年由主管县长带队，会同发改、农牧的领导到新疆参观考察项目，今年新疆客商已经来我县洽谈并达成了投资意向，项目选址已经完成，正在办理前期手续。
20**年，我局和谐平安工作坚持理论联系实际，多种手段齐抓共管，大力构建和谐平安招商，促进外商企业和谐平安发展，从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神，结合我局和谐平安创建工作重点，在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。
一、加强组织领导，确保平安工作落实到位
成立由局长任组长，分管领导任副组长，相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组，聘请保安人员，做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”，为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障，确保和谐平安创建工作落到实处。
二、长效机制，促进和谐发展
1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来，我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念，单位全体克服了“重招商、轻安全，重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，各科室通过参与平安单位建设活动，取得了一系列成效。另一方面，将“和谐平安单位”工作纳入日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安单位创建考核奖励机制，在单位中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；因安全生产工作贯彻落实到位，我局在20**年、20**和20**年均被评为“和谐平安单位”。
2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难，我局从源头抓起，建立领导定期调研制度，我局副职以上领导干部，每月轮流在各科室调研排查，主要任务是了解工作中遇到的问题，并及时加以解决。
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展，我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，重大事情实行民主集中制，班子全体具体研究，增加党务公开透明度，大大地增强工作人员的信任度，有效地优化了单位的工作环境和人际关系，促进了和谐稳定。
4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷，经常深入外商企业调研，查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷，维护了企业生产安全和社会稳定，促进了和谐平安发展。
三、强化督促检查，确保单位平安、健康发展
我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求，充分发挥职能作用，把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题，特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
