当代清廉的官员事迹材料

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【导读】 当代清廉的官员事迹材料,下面是小编为你收集整理的,希望对你有帮助!大家应该感觉到我国的反腐倡廉行动有了一定的效果,虽然******官员依然存在,但是清廉的好官员也一样不少。下面是小编收集整理的清廉官员事迹,欢迎借鉴参考,希望对大家有帮助~~清廉官员事迹材料1**,男,中国共...

大家应该感觉到我国的反腐倡廉行动有了一定的效果,虽然******官员依然存在,但是清廉的好官员也一样不少。下面是小编收集整理的清廉官员事迹,欢迎借鉴参考,希望对大家有帮助~~

清廉官员事迹材料1

**,男,中国共产党党员,1963年5月出生,现任**区环卫处主任。自到环卫处工作6年多来,在这个不起眼的、平凡的岗位上,他始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,扎扎实实做着一些平凡的事,尽着自己应尽的职责。在他的带领下,江南城区市容环境卫生状况大为改观,得到了广大市民和各级领导的一致好评。其本人多次立功受奖,并先后荣获**区"十佳领导干部"、**市优秀共产党员、**市创建全国文明城市"十大功臣"、**市劳动模范和五一先进工作者等光荣称号。

亲力亲为办实事

作为创建的主创单位之一,环卫处的职能决定了大部分干部职工工作在清扫保洁、垃圾清运一线。为做到心中有底,正确决策,走街串巷,到城区大街小巷巡查是他每天例行的工作。

2013年江**区开展"路改"工作以来,"路改"道路的封闭影响了清运工作的开展,他看在眼里,急在心里。为确保城区生活垃圾及时清运出去,他每天清晨都要了解城区道路封闭情况,并亲自到封闭路段查看情况,合理调度,想尽办法尽早将封闭路段垃圾及时清运,并且每天下午他都要去督查落实情况。就此一项工作一干就是半年,直到"路改"工作结束,正是有了他的这种务实精神,才确保了江**区"路改"期间生活垃圾的正常清运,给全体市民创造了一个干净舒适的生活和工作环境。

今年下半年,**市"三改四化"和创建工作同时开展,工作任务重,时间紧,加上今年夏天持续高温时间长达3个月,他仍然坚持每天早晨出门后,就直接步行在街道上查看,一天工作十二、三个小时,步行督导达10多公里以上,加之他体胖,经常是在街道上走上一段,就汗流浃背,浑身湿透,衣服脱下来一拧就是一把水。为此,他经常随身背着一个包,里面装着几件衣服,以备随时更换。有一次,在路上碰到一个朋友,看到他的背包鼓鼓的,开玩笑问他装的是么得好吃的。他说是衣服,朋友不信,打开一看,里面真的只有几件T恤。对此,朋友感到很不理解,说好好的办公室不坐,何必自找苦吃。他笑着自我解嘲说:"大街小巷就是我的办公场所啊"。

2013年"路改"工作结束后,根据市、区两级政府统一部署,江**区开展了环境卫生整治行动,为准确掌握城区积存垃圾、渣土的情况,他每天清晨六点就开始在大街小巷巡查,统计积存生活垃圾及渣土数量,上班后就带着分管负责人在现场进行交办,晚上又一一去督查工作的落实情况。就是这样,江**区积存垃圾及渣土的清理任务保质保理的按照上级要求的时间节顺利完成。

以身作则做表率

"村看村、户看户,群众看的是干部"。在环卫处同样如此!特别是面对那些来自社会底层的清扫人员,指手画脚,说教、耍嘴巴皮子根本解决不了问题。只有以身作则,带头吃苦耐劳,做出榜样他们才会信服。

2008年8月,他的妻子罹患癌症到市一医院住院治疗。他很想到医院陪陪她,给她一点安慰。但是,由于当时正值创建期间,他怕离开后会影响到干部职工的干劲和士气,影响到创建工作的开展,于是白天就请同病房的病友家属照看,晚上就到医院打地铺照顾。手术期间,他又将自己的姐姐请来帮忙,硬是没有请过一天假。对此,他的妻子和家人颇有怨言,但看到他起早贪黑、没日没夜的忙得两头转,也不忍心责备,只是心痛的对他说,"你要多注意一下自己的身体"。那一刻,他再也无法控制自己的泪水……事实证明,受其言传身教,创建期间环卫处没有一个干部职工请假。

每年大年三十晚上,正是万家团圆欢聚的时刻。他的妻儿做好饭菜,眼巴巴的盼其回去一起吃个年夜饭,但他却要带领工人们清扫烟花垃圾,直到转钟四点多忙完才能回家。到目前,他已有六年没有在家吃过年夜饭,没有看过春节联欢晚会了。

卫生费的收取对环卫处来说也是一个令人头痛的问题。很多居民、门店业主,甚至一些单位负责人对有偿服务收费不理解,拒不缴纳,导致环卫工作开展经费紧张。为缓解这一局面,加大收费力度,2010年底,他在充分调查研究的基础上,实行"分门别类,各负其责"的办法,由班子成员带领收费人员分别上门做工作。并且,他亲自负责难度最大的15个单位和酒店。为此,他天天跑这些单位负责人的办公室。一次不行二次,二次不行三次。精诚所至,金石为开。在他的不厌其烦下,这15个单位和酒店均按核算的数额全额缴纳了卫生费。正是这种不服输的劲头,使卫生费收取由其接手时的每年不到120万元增长到了目前的260多万元,平均每年增幅达20%以上。

长期超负荷的工作,使其身体透支严重。2011年8月的一天下午,开完区里的创建碰头会一回到单位,下车时一个趔趄,差点摔倒在地。到医院一检查,医生说他是因为血压太高、劳累过度、中暑等导致眩晕症,劝他住院休养几天。但是,第二天一早,他瞒着家人,偷偷到诊所打了几瓶点滴后就又上路了。由于气温太高,身体过于虚弱,在路上转了一圈后,他脸色变得蜡黄,黄豆大的汗珠直滚,同事们看到后都劝他回家休息,但他仍然在单位坚持着。他说:"虽然我不能上一线,但在单位里我随时可以掌握到情况,有问题时可以及时搞好调度。只有这样我心里才踏实、才放心。"整个生病期间,他没有请假休息过一天,依然坚持每天早晨6点出门,与同事们一起流血流汗。正是在他的这种精神带动下,所有班子成员、二层骨干干事都很扎实,重活、脏活总是抢着干。

勤政务实树清廉

"公生明,廉生威"。他时常告诫自己,要清清白白做官,堂堂正正做人。只有自身过硬哒,才说得起话,搞得好工作。

刚上任时,他就根据单位的实际情况,在内部进行了一系列的人事、财务、运行机制改革,严格实行"能者上、庸者下"的用人原则。当时找他说情的人很多,但他始终坚持公平、公正,不开后门,不讲关系,一律按制度办事,实行绩效考核。由于公道正派,职工的积极性很快调动起来,"人浮于事"的局面一下得到了改变。

2009年底,为了提升硬件设施,环卫处购买了25万元的垃圾桶放置街头。当时,承包商为免交5%的质量保证金,在年底结账前找到他,希望通融一下,并拿出一个厚实的红包塞给他,被他严词拒绝。结果,该承包商不得不按合同规定将保证金一分不少的交到了财务室。

公家的钱很珍贵,每一分钱都要花在刀刃上。平常,为节约每一笔开支,他坚持从自己做起,做到该花的花,不该花的决不乱花。创建期间加班加点是常事,但只要有时间,他都坚持回家吃饭,哪怕是一个盒饭,他都不舍得在外面吃。今年初,"路改"工作基本结束后,根据市、区政府统一部署,江**区开展了积存垃圾及渣土清理整治行动,为节约开支,他都要亲自过问每车的运价及车辆的装载情况,将单位的每一分钱都用在该用的地方。

对待自己严格,对待职工,他始终以一个兄长的身份,尽力去关怀他们、呵护他们。2010年7月中旬,上级领导看到他办公环境艰苦,配了一台空调,但他却将空调装到了会议室。他说:"装在我办公室只我一个人能享受到,装在会议室大家都可以享受。所有环卫工人都是我的兄弟姐妹,哪有不顾弟妹先自己享受的兄长。再说,作为单位一把手也是没有特权的。"

多年来,由于单位经济不景气,环卫处干部职工从来没有享受过节假日慰问和帮扶。自从他来后,一到节假日,他总是想方设法,多方筹资,给每个职工送上一份礼物,代表单位表达问候和祝福。每到年底,对那些生活有困难的职工,他总是带头捐款捐物,亲自上门进行慰问。几年来,仅帮扶一项就投入资金近20万元。2012年,单位一女职工身患肺癌,他积极组织全体干部职工捐款,并带头捐了500元钱。2013年他又捐助困难留守儿童500元。在环卫处工作6年多时间,他累计捐款捐物达6000多元。

辛勤的汗水没有白流,在他的带领下,全体环卫工人团结一心,克服了种种困难,以艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,舒适、整洁的环境为创建工作打下了坚实的基础,为文明之花绽放在善卷故里注入了生机与活力。

清廉官员事迹材料2

xx同志现任中共xx市绕城公路建设指挥部支部委员,市指挥部办公室主任,是中共xx市纪委、xx市监察局驻绕城公路建设指挥部执法监察室成员。他严格按照执法监察室的工作内容、职责来办事,尽到了一名纪检监察干部应尽的职责,促使市指挥部被市xx局党委评为XX年度党风廉政建设先进单位。

xx同志认真学习马克思列宁主义、*********思想、*********理论,实践“三个代表”的重要指导思想,特别是努力学习了党的“十六大”精神和十六届三中、四中全会的决定,认真学习和钻研反腐倡廉的理论和政策,用以指导党风廉政和执法监察工作。他坚持党的基本路线,认真贯彻执行党的方针政策,模范遵守国家的法律、法规。他始终保持坚定正确的政治信念,始终牢记党的宗旨,始终保持共产党员的先进性;他始终与党中央保持高度一致,时刻用一个党员的高标准,严要求对待自己,用党的“两个条例”作为自己行动的准则,牢筑思想防线,固守清正廉洁观;他正确对待手中的权力,始终清正廉洁,无私奉献;他对事业充满激情、对工作充满热情,始终保持顽强拼搏、求真务实的工作作风和精神状态;他以无私无畏、坚持原则、秉公执纪、求真务实的崇高精神和高贵品德,展现了纪检监察干部的良好风貌。

他的业余时间从不参与赌博,而是认真看书、看报,了解国家大事,掌握有关方针政策,以指导工作。

他为了用制度规范指挥部管理行为,保证工程质量,预防和杜绝不正之风,增强全体员工廉洁自律的自觉性,协助指挥部制定了《xx市绕城公路建设指挥部廉政建设十条规定》和《员工廉洁自律手则》。规定中规定了指挥部的任何人员不准打麻将,不得干预施工单位的材料采购、工程施工;不得与施工单位有任何娱乐活动及请吃游玩活动,一经查出将予以开除。

他还协助指挥部建立了“指挥长办公会”、“指挥部全体成员会”、“工地会”、“安全工作会”、“安全检查现场会”、“技术分析会”、“施工方案评审会”等会议制度。协助制定了市指挥部各部门工作职责,建立了人事管理、财务管理、内部会计控制、保密、安全保卫、目标管理、车辆管理等制度。建立了设计变更,工程支付“会审制”、“会签制”,杜绝了暗箱操作,产生******,给国家造成重大经济损失。

在平时的工地例会,重要会议,他都及时地通知执法监察室、财务监督员、市xx局监察科及华信审计等各监督单位的人员参加。他经常组织主持、联系会议,邀请纪检领导参与监督。随时向市领导汇报指挥部廉政方面的情况。在职工大会上、党支部支委会、党小组会及中干专题会上,他经常及时向全体职工传达、贯彻中央、省、市纪委有关文件精神,特别是省委、市委电视电话会议精神,还学习吴官正、张学忠、李崇禧、吴果行等领导同志关于廉政建设方面的讲话内容。通过学习,全体职工都认识到,省委召开全省电视电话会议的重要性及深远意义,特别是对党员干部收送现金,有价证券和贵重物品等问题有了新的认识。

他非常重视对全体职工,特别是党员领导干部的廉政警示教育。一年来,他组织职工观看反腐倡廉警示片8次。尤其是在xx大桥建设进入了紧张的施工阶段的情况下,也挤出时间,组织全体职工在指挥部会议室观《警钟——七名领导干部违法犯罪后的忏悔》和《反******典型案件警示录》的录像片。为了把廉政建设工作落到实处,他与执法监察室的同志先后3次组织检查组,对施工单位材料招标采购过程,购进材料质量,及使用情况进行了全面检查。对施工现场的工程质量、安全情况进行了突击检查。

xx同志时刻严格要求自己,不断筑牢思想道德防线,自觉地接受群众监督。不谋私利,不徇私情,以身作则,清正廉洁,对人对己,严格要求,对事原则,不讲情面,以共产党员的标准来要求自己。他的所作所为,无一例违纪违法,******的事件。

清廉官员事迹材料3

xxx,1963年出生于市,大学国际经济法学硕士,美国波特兰大学mba毕业,自97年开始任市西装有限责任公司董事长、总经理,市服装研究所所长,省服装协会常务副会长、中国服装协会常务理事。

同志到公司工作的十年时间里,企业发生了根本变化,固定资产由1007万元,增加到3709万元,年产量由16万件提高到28万件,销售收入由522万元提高到3586万元,利税由负数增加了360万元,产品合格率达100%,职工收入平增提高50%,把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司被评为省重合同守信用单位、省诚信企业、中国质量、服务、信誉三a企业、市五一劳动奖状单位、市职业道德建设十佳单位、市文明单位,市厂务公开先进单位,同志被评为省劳动模范、市特等劳动模范、全国职工满意领导干部等光荣称号,并当选为市人大代表、党代表。

一、求真务实、以人为本、促企业和谐发展

同志倡导“以人为本,和谐发展“,全心全意依靠职工办企业。他民主意识强,公司的重大决策由董事会研究后,都要提交职代会讨论通过后实施。另外,凡是企业的发展规划,经营方针,技术改造,职工福利,工资分配,财务预算,重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开,定期签订集体合同,使公司形成了民主决策,民主管理,民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任,每次职代会测评,同志的胜任票都是100%,其他班子成员也都在98%以上。

这就是同志“以人为本“的思想内涵。他曾经多次提到:“企业不是一个人能管理好的,企业的立足发展要靠民主、民心、民力,在改革实践中,要认真贯彻落实党的“依靠“方针,牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想,强化企业民主管理,集中智慧,提高决策质量,确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年,他进行股份制改制,改制后的领导班子实行真正的民主选举,从而改革过去,由领导选能人向群众选能人转化,选出的领导班子真正意义上向职工群众负责,职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下,质量的竞争以及人才的竞争,固然很重要,但认为更重要的是决策质量的竞争,高质量的决策来自班子整体,来自职工群体的智慧,一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此,企业重大问题的决策,都是经过董事会讨论研究,并且工会主席进入董事会,发挥党群组织的监督保障作用,这样不仅提高了决策的科学水平,而且融洽了干群关系,他坚持每半年向职代会报告一次工作,将重大问题提交职代会讨论和通过,从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下,使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

二、解放思想、与时俱进,做改革先锋

企业转制以后,首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则,把公司原有的十个科室,压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理,付总经理聘任分管部门经理,完善了经济责任制,每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强,工作效率明显提高。他注重人才的发挥,聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位,给企业带来了生机,为企业铸就辉煌注入了新生力量。

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