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未来生活美好憧憬,未来还有什么不可共享

人气:310 ℃/2024-04-07 04:56:16

“共享经济”带来的最大改变,可能正是物品“归属权”与“使用权”的分离。这种分离,在未来很可能改变所有产业的形态。

记者|阙政

这段日子,你一定被身边彩虹一般色彩斑斓的共享单车给包围了——摩拜小橙车,ofo小黄车,小鸣小蓝车,享骑小绿车……几十款单车电单车,颜色都快不够用了。

不光是单车,最近,共享充电宝(街电)、共享雨伞(法力伞)、共享篮球(猪了个球),甚至共享姨妈巾(美柚),都出现在了全国共享经济的图谱上,怎一个热闹二字可以形容。

没有什么不可以共享

早在上世纪70年代末,美国学者就已提出过“共享经济”一词。但限于互联网发展,真正的“共享经济”之源,还得是2008年和2009年,伴随着移动互联网的发展,美国两大巨头“Airbnb”和“Uber”的崛起。这两家创建于硅谷的公司,以“共享”席卷全球——Uber仅用5年11个月就成为全球估值达到500亿美元的公司,创下最快纪录,目前它在美国的业务已经超出了整个传统出租车市场;而成立9年的Airbnb已经拥有超过上千万用户,多于全球连锁的老牌酒店希尔顿。

2011年,“共享经济”被《时代周刊》称为将改变世界的十大想法之一。著有《共享经济》一书的“共享经济”鼻祖罗宾·蔡斯((Robin Chase)为它下了一个定义公式:产能过剩 共享平台 人人参与。

如果说传统互联网实现了“信息共享”的话,移动互联网就成就了“经济共享”。如今,我们的衣食住行很难再与分享经济完全区分开:上班骑个单车,吃饭叫个外卖,回家搭个顺风车,出门旅游住个Airbnb,到哪里都是Uber……

而实际上,共享经济的发展也早就超出了简单的衣食住行,经过短短数年的发展,已经细分到了各个领域的各种需求。

打个比方,把大家熟悉的Airbnb搬到办公室领域,就有了ShareDesk、WeWork这样的共享办公空间,国内也有各种孵化器以供小型创业公司。

大家熟悉的Uber也有很多种玩法——Lyft玩的是私家车搭乘服务,鼓励乘客坐在前排,与驾驶员交流交友;SideCar玩的是拼车,和滴滴的拼车服务差不多;Car2Go玩的是自助租车,用户可以提前半小时预订车辆,还车时只需停靠在任意公共停车位;还有一些App针对来往机场频繁的用户,你可以开车去机场,然后把车留在那儿,却不用支付高昂的机场停车费,自然会有刚下飞机的人把你的车开走。不但是车,Netjets和Onboat让你的闲置游轮和私人飞机都能物尽其用——天知道私家船主一年才出海几次。

除了物质,知识和技能上的共享经济也是可圈可点。

2016年6月元融资金额高达2500万美元的“分答”,主要功能就是让用户在分答平台上自我介绍擅长的领域,设置付费问答的价格,其他用户感兴趣,就可以付费向其提问,围观群众感兴趣的,也可以花小钱收听。

与此相似的还有医疗领域的“丁香医生”,最近也推出了专业科室医生的专业问答,模式设置与分答相似,却缓解了“有病问百度”的尴尬。

在国外,传授技能方面的共享经济还有SkillShare:在相关领域有特长的人可以互相帮助;在中国,类似“微鸟”这样的在线教育平台,也超越了从前的“函授”,方便用户更加自由地进行终身教育。

改变远不止物尽其用

有人觉得,出门不坐出租车、改用打车软件,旅行不住酒店、住在当地人家里,吃饭不去餐馆、选择网络订餐送餐上门——这是共享经济给国人生活带来最大的变化。

其实远远不止。

表面上看,共享经济的最大成就就是“物尽其用”,避免了浪费——私家车在闲置的时间里拉活,空关的房子租给游客,闲置时段的WiFi可以分享有需要的人获得一定收益,甚至一个人出门旅游宾馆里多一张床也可以分租出去,大大提高了物质的被使用率。

但共享经济更大的效能,还在于它对社会形态的改变——它在重新建立起一种商业模式的同时,将人与人的关系也进行了重新定义。正是社会层面对于人们生活形态的改变,才让“共享经济”明显区别于“短时租赁”。

拿最近在美国硅谷非常热门的Plenry来说——这个产品主打“以吃会友”,通过列出饭局主题和饭局菜单,邀请陌生人来家里聚会。在国内,也有主打私房菜分享的“我有饭”和“爱宴遇”:饭店就是主厨的家,每次最多只接待十几位客人,享受的不仅是流水线餐饮店吃不到的私房美食,更是宾主间的交流。

Airbnb是租房给陌生人,DogVacay则是当主人出去旅游时,将小狗委托给陌生人照顾。就像许多美国家庭都找十几岁的孩子为他们不在家时做baby sitter一样,许多孩子也从照顾别人家的狗狗这里赚到了零花钱。

在建立新型社交的同时,共享经济也为更多普通人带来了兼职赚点小钱的机会。国外还有像Task Rabbit这样的劳动力雇佣平台:你可以在上面发布任务来雇佣别人,也可以发布自己的技能提供服务——这也将改变人们通过传统8小时工作获取报酬的生活模式,从而进一步影响社会形态。

失败了就当做公益?

不过,共享经济带来的也不都是好消息。今年,大家都领教到了共享单车的火爆,“百车大战”成了这个春天的代名词——截至 2017 年 4 月,中国共享单车行业共计融资将近100 亿元人民币。

巨大的商机让“共享经济”成了香饽饽,一时间,共享充电宝、共享篮球、共享雨伞、共享姨妈巾喷薄而出,似乎没有什么东西是不可以被共享的。甚至有人戏称:闲置的男女是不是也可以共享?

在这片席卷中国的共享狂热背后,也有着不少暗藏的隐患,先从最基本的信息安全层面而言——共享任何东西都要扫码登录,等于将自己的手机信息全权委托给商家,背后的个人信息都不知道被倒卖了多少回。再说商家成批量铺到汪洋汪海的共享单车、雨伞,到头来不仅占道严重,自身损耗率也非常高,这批共享经济的“道具”,最终都会成为城市的垃圾,为城市管理难上加难。

而更被业界诟病的是,许多共享经济的初心就已经跑偏——不再是环保的分享型经济,反而成了一种资本的游戏。“道具”损耗再高也在所不惜,因为比道具更值钱的是背后的用户数据和用户缴纳的押金:数据可以变现,押金更能形成巨额的资金池,方便商家在金融游戏中大展拳脚。

前不久,“为自己代言”的陈欧宣布以3亿元人民币收购“共享充电宝”的深圳街电科技有限公司60%股权。在被猜测“聚美优品”不行了,陈欧要转战共享经济的同时,王思聪也跳出来加以嘲讽,称:“共享充电宝要能成我吃翔,立帖为证”。

随后,陈欧也在微博上回应:“谢谢思聪监督,不是每个项目都能做成,正本创业成功即是一件小概率事件。”陈欧还表明,“街电做不成能够做公益,但期望不要由于你的心情不让这个项目入驻万达。”

有趣的是,摩拜创始人胡玮炜也曾说过这句“失败了就当做公益”。然而商业生来就是逐利的,哪儿来的那么多公益?

眼下正热的共享篮球和共享雨伞,借一只篮球每小时2元,押金29元;借一把伞15天免费使用,押金20元——那么低的租金和押金,走的又哪里靠租金就能自负盈亏的路子呢?企业不是做慈善,此路不通,就自然有他路生财。

和共享单车相比,新型共享经济发展得更快——整个共享充电宝领域用40天时间就完成了11笔融资,融资金额约为12亿元人民币,比2015年共享单车刚出现时获得的2亿多融资额翻了4倍。

一种观点认为,这些共享经济建立在“伪需求”之上——篮球、雨伞和充电宝没有那么贵,完全可以自给自足。伪需求加上资本的助力驱动,带来的只能是一时的井喷,回过头来就会因为违背商业基本规律最终沦为炮灰。

成长的烦恼

不过,即使共享经济建立在真实的需求基础上,也没有玩弄资本游戏,其发展仍然是困难重重的。创业之路,从来就没有捷径可走。每一个共享经济的诞生,都像是一个嗷嗷待哺的孩子,有他自己的“成长的烦恼”。

“享骑”共享电单车就是这样一个正在成长期的孩子,政策的每一次变化、用户的每一个投诉、技术上的任何一点瑕疵,都会成为这个孩子“成长”路途上的绊脚石。

“享骑”联合创始人施银锋向记者坦陈了企业发展上的几个黑暗时期。“创业就是一个试错的过程。”施银锋说,“企业和用户是同时在成长起来的。”

尽管有着“成长的阵痛”,但享骑还是坚持自己的初衷,比如——绝不像共享单车一样随意停车增加市政管理难度,而是采用定点还车,用“虚拟围栏”技术帮助用户轻松借还。

一家守规矩的企业,无形中也在帮助政府解决城市管理问题。当然,对这些创业者而言,成功也离不开更好的政策支持。

除此之外,同行的恶意模仿和竞争,同样是每家创业公司都会面临的问题——你有创意,你的创意就被人抄去,如果对方还找到了资本大鳄的支持,吞掉你或者取代你都是朝夕之事。“但是好的管理与运营是无法被抄袭的。”施银峰说。

未来,更自由的人

全民共享的时代已经到来。共享经济的未来会在哪里?

数据显示,2016年,中国“共享经济”的市场规模达39450亿元,增长率为76.4%。而据国家信息中心分享经济研究中心预测,未来几年,共享经济将保持年均40%左右的速度增长,到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。

“共享经济”带来的最大改变,可能正是物品“归属权”与“使用权”的分离。这种分离,在未来很可能改变所有产业的形态。

最明显的例子,就是“人”。伴随着共享经济的发展,一个全新的“自由人”很可能会提前到来,而不是等到生产资料丰富到覆盖全地球——任何在技能、人脉、服务上拥有一技之长的人,都可以通过平台寻找相配的工作,不限时间、地点,机械的工作变得更自由,一些人被从他们不熟悉的技能领域中解放出来,而另一些人,正用他们熟悉的技能在赚取更多回报。

据调查,美国的自由职业者已经达到了惊人的6000多万,占总劳动力超过40%;而根据对美国35岁以下年轻人的调研,他们中的20%一人打多份工,38%希望从事自由职业,32%深信自己未来的工作时间将非常灵活且有弹性。

根据预测,到2025年,全球共享经济的市场规模将达到3350亿美元;而在未来3-5年内,中国的共享经济就会达到全球第一。

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