可复制的领导力读后惊喜：360度领导力前言随笔

《360度领导力》是2011年11月1日电子工业出版社出版的图书，作者是亚历山大.格罗斯。

本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

360°领导力是指一种全方位、全面的领导能力。360°表示从各个角度来审视和评估一个领导者的能力，包括领导者自身的能力、与团队成员的关系、与上级的沟通、与同事之间的合作等。具备360°领导力的领导者能够在多种情境下有效地领导和影响他人，具备全面的管理和领导技能。

下面这些问题，就是中层领导者经常会面临的挑战：

高压力与高期望

夹心层找平衡

有限的上升空间

不确定性与复杂性

工作缺乏保障

个人时间不断被挤压：紧急重要的事情越来越多，反思的时间几乎没有，缺乏个人学习和发展的时间。

中层领导面对着复杂的挑战，这要求他们在 4 个层******有领导才能。第一，成为高层与下属间的缓冲器，他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二，还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作;第三，与同级别的其他同事既要合作，也要竞争;第四，他们还要能够自我发展以适应不断提高的要求。